今年30剛出頭的青年農(nóng)民張海波，用自己的誠信，換來了創(chuàng)業(yè)成功和幸福，在外闖蕩14年后，懷著建設(shè)家鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng)的志向，回到家鄉(xiāng)慈利，創(chuàng)辦了一家“佳富”農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，并取得了良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益，他也成為當(dāng)?shù)毓J(rèn)的經(jīng)濟(jì)能人和創(chuàng)業(yè)楷模。
三個人每餐只吃一盒方便面
今年剛30出頭的張海波，出生在慈利縣金坪鄉(xiāng)云朝村一個貧困農(nóng)民家庭，由于家鄉(xiāng)太偏僻和貧困，1996年父母實(shí)在沒辦法送他上學(xué)了，只有19歲的他，也只好放棄了高二的學(xué)習(xí)，輟學(xué)回到了家，面對家境貧困的現(xiàn)實(shí)，他今后的人生路怎么走？這也成了他不可回避的問題，當(dāng)時的外出打工已經(jīng)成為不少農(nóng)村青年的唯一選擇，看著自己同村伙伴通過打工，改變了家庭條件，于是，他也選擇了南下打工，他靠四處借來的180元車費(fèi)，和同村另外二個從未出個遠(yuǎn)門的伙伴踏上了南下的列車來到了深圳，初來乍到，面對繁華的都市，他們?nèi)齻�就象是走進(jìn)了迷宮一樣，也不知道去哪里找工作，就這樣他們?nèi)齻�整天毫無目標(biāo)的四處尋找，時間一天一天的過去了，帶來的錢除支付了車費(fèi)，已經(jīng)所剩無幾了，為了節(jié)約，他和同伴連續(xù)28天每天只吃一桶方便面，困了就隨便找個地方三個人蜷縮在一起，有一天，他在一家“寬富高爾夫球器具廠”的臺資企業(yè)大門口看到了一則招聘保安的信息，他似乎看到了希望，也參加了應(yīng)聘，由于他不符合應(yīng)聘條件，沒有被選上，可他不甘心，于是他就在公司大門口蹲守了一個多星期，他的執(zhí)著感動了公司總裁，他被破格錄用為公司保安員。
一封信改變了他的命運(yùn)
在保安部，雖然工資只有460多元，但他非常珍惜這來之不易的工作，對份內(nèi)的工作總是出色完成，善于觀察好學(xué)的他，在一次工作中，偶爾發(fā)現(xiàn)了公司在管理上存在的問題，出于對企業(yè)負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)，他斗膽給公司總裁寫了關(guān)于公司在某些管理上需要改進(jìn)的建議信，令他沒想到的是，就是這封建議信，徹底改變了他的命運(yùn)，從一個普通打工仔變成了公司管理層人員，公司總裁收到這封信后，對這些合理化建議非常賞識，也采納了他的建議，與此同時，總裁也改變了對他的看法，公司決定出資把他送到深圳大學(xué)和湘潭大學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理學(xué)習(xí)，1997年3月他又被升為倉庫主管，年底又破格被升為總經(jīng)理助理。
收獲創(chuàng)業(yè)第一桶金
在有了穩(wěn)定的工作和滿意收入后，他并沒有滿足，而是更加的勤奮工作和學(xué)習(xí)，腦海中時不時冒出要自己創(chuàng)業(yè)的念頭，更大化的來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，于是在1999年的3月，他把自己想創(chuàng)業(yè)的想法告訴了總裁，并向公司提出辭職的請求，公司總裁對他的想法給予了贊賞，也極力挽留他繼續(xù)在公司工作，并再次提高他的薪水，可他毅然謝絕了總裁的好意，總裁見他去意已決，也只好同意了他的請求，出于對他的賞識和信任，主動為他提供了80萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金，張海波利用這筆資金先后創(chuàng)辦了榮和印刷廠、承包了一個上千人的大飯?zhí)�，并購買了三臺運(yùn)輸車輛，又從事營運(yùn)，在他的精心管理下，到2001年他這三項(xiàng)累計(jì)產(chǎn)值達(dá)2000多萬元，終于收獲了自己創(chuàng)業(yè)第一桶金，同時也收獲了愛情，在創(chuàng)業(yè)取得成功后，注重誠信的他，在償還“寬富”公司總裁給予的80萬創(chuàng)業(yè)本金時，公司總裁再度感動，對他的誠信大加贊賞。
舉家返鄉(xiāng)當(dāng)“豬倌”
在漫漫的打工路上，體會了人生的酸甜苦辣，也收獲了成功和歷練，從中也看到了自己潛在價(jià)值，在他的心靈深處，在外面闖蕩始終是種漂泊的感覺，用我的實(shí)際能力來改變家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)才是我的終生愿望，他在接受記者采訪時如是說，2004年，他帶著美好的憧憬回到了久別的家鄉(xiāng)，結(jié)合家鄉(xiāng)的實(shí)際，重新勾畫在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，他通過市場考察，結(jié)合本地資源優(yōu)勢和市場需求，他選擇了規(guī)�；B(yǎng)豬的路子，在決定把養(yǎng)豬做為創(chuàng)業(yè)突破口后，首要任務(wù)是掌握養(yǎng)殖技術(shù)，于是夫妻倆遨游在《中國養(yǎng)豬網(wǎng)》、《養(yǎng)豬論壇》等知識海洋中，他們在掌握生豬市場行情的同時，對什么是優(yōu)良品種、豬舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)都有了一定把握，同時也堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)信心，在2005年他開始實(shí)施他的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒�，他投資450萬元，在景龍橋鄉(xiāng)建起了40000平米的養(yǎng)殖基地，2006年7月，從長沙購進(jìn)了80頭良種母豬，在他的精心呵護(hù)下，5個月后，這些母豬相繼產(chǎn)崽，300多頭小豬崽陸續(xù)問世，聽說是良種豬，出欄時間又早，各地的豬販競相趕來高價(jià)收購，如今養(yǎng)豬最艱辛的時期已經(jīng)過去了，目前他的養(yǎng)豬場總面積已經(jīng)達(dá)到5000平米，同時可養(yǎng)生豬2000余頭，2007年他注冊成立了“佳富”農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，為了帶動家鄉(xiāng)群眾盡快致富，他還以公司為龍頭，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了母豬養(yǎng)殖基地，為了讓養(yǎng)殖戶獲得最大利益，公司為農(nóng)戶低價(jià)提供種源，并手把手傳授養(yǎng)殖技術(shù)，將農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)降為零風(fēng)險(xiǎn)，以此帶動了群眾的養(yǎng)殖積極性，張海波用實(shí)際行動引導(dǎo)家鄉(xiāng)群眾致富，他的創(chuàng)業(yè)精神和為民共富行動，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，2008年，深受群眾信任的他，被村里群眾推選為村黨支部書記和村主任，面對家鄉(xiāng)父老對他信任和支持，他在接受記者采訪時坦言：我會踐行當(dāng)初的諾言，群眾選擇了我這個“豬倌”村官，我會盡心盡力帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧致富。
